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衰退市場でも生き残る!
世界最強の叡智「孫子の兵法」に学ぶ
100年続く城塞のような会社を作る方法

講師名 駒井俊雄
講師名よみ こまいとしお
肩書き 中小企業診断士
株式会社クリエート・バリュー 代表取締役
NPOランチェスター協会関西支部 支部長
都道府県 大阪府

プラン詳細

タイトル・演題 衰退市場でも生き残る!
世界最強の叡智「孫子の兵法」に学ぶ
100年続く城塞のような会社を作る方法
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 若手役員経営者
受講者の説明 孫の代まで会社を存続させたいと願う中小企業経営者。経営の原理原則を学び潰れない
会社を作りたいと考える後継者。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
少子高齢化、人口減少に見舞われ世界第三位の経済大国としての地位も風前の灯だといわれる日本市場。その中で、我々は生き抜いていかなければなりません。
成長期には、他人よりも少しだけ頑張ることで、成功することができました。しかし衰退市場においては、頑張るだけでは成功できません。知恵を持って、頑張ることが必要になります。
中国5千年の歴史を生き抜いた最強の兵法書「孫子」は、まさに戦いに勝つことではなく、生き残ることを至上命題としています。
古今の経営者、軍事専門家、政治家たちを魅了してきた「孫子」を学び、100年後も生き残る強い会社を作るための方法をお伝えいたします。
講演内容・概要 区分: その他実務スキル
1.孫子とは何か?
(1)孫子の概要
「孫子」とは今から約2500年前に書かれた中国の兵法書です。どのような時代のどのような人物が最強の兵法書を生み出したのかをお伝えいたします。
(2)いまなぜ孫子なのか?
21世紀に入っても「孫子」の人気は衰えません。それは孫子の語る内容が時代の波にも流されることのない人間の真理を説いているからです。きわめて今日的な孫子の存在意義をお伝えいたします。
(3)孫子の特徴
孫子は戦争に勝つための方法論だけを語る書ではありません。戦わずに生き残ることこそ最善の策であると説いています。目からウロコが落ちるような孫子の特徴を解説します。
(4)孫子十三篇の内容
孫子は十三篇から成立する書物です。それぞれの篇の内容を簡単に解説し、孫子の全貌をお伝えいたします。

2.孫子がわれわれに教えること
(1)無謀な戦いは避けよ
孫子は安易に戦うことを諌めています。特に計算のない無謀な戦いをことのほか嫌います。会社経営者にとって戦いとは何かを考えます。
(2)まずは守りを固めよ
相手に攻め入る前に、守りを固めることが重要であると孫子は説きます。とくに城攻めは避けるべきだと説いており、逆にいうと容易に攻められない「城」を建てることが生き残るための秘訣であると考えます。経営にとって「城」とは何かを考えます。
(3)戦わずに勝て
戦わずに勝つことこそ最善であると孫子は説いています。では、どうすれば戦わずに勝てるのか?自社の状況によって、戦いを避けながら勝ちを得る方法を解説します。
(4)それでも戦うならば
・100%の勝ちを計算してから戦え
孫子は、相手と自社の戦力の比を計算する方法を紹介しています。その内容を現代の経営に置き換えながら、戦力を測定し、充実する方法を解説します。
・勝てる相手と戦え
どうしても戦うならば、勝てる相手を選ばなければなりません。企業競争において、どのような相手が、勝てる相手なのかを解説します。
・臨機応変に戦え
いよいよ戦う場面でも、正面からまともに戦うだけでは必ず勝てるとは限りません。企業競争において、自社と競合の立場を比較しながら、その時の状況によってどのような戦い方があるのかを解説します。

3.孫子から学ぶ最強の経営方法
(1)小さくとも強固な城を築く
孫子が説く最大のキーワードは「城」です。経営にとって城とは何でしょうか?じっくりと考えていただき、強い会社を作る道筋を見つけます。
(2)どこに城を築けばいいのか?
自社の強みが最も発揮される場面にこそ自社の「城」を作らなければなりません。では、どのような場面に「城」を作るのか。100年続く会社を作るための方向性を考えます。
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。