小森康充 | 新サービス　SBマーケット

登録講師数：3,119名

ゲストさん　こんにちは。＜ログイン＞

印刷する

決断力向上のための９原則

講師名	小森康充
講師名よみ	こもりやすみつ
肩書き	営業力強化コンサルタント元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー
都道府県	東京都

プラン詳細

タイトル・演題	決断力向上のための９原則
スタイル区分	講演
想定する受講者区分	管理職
受講者の説明	営業マネジャー
受講者へ提供する価値・伝えたい事	営業マネジャーのケイパビリティ（能力）アップのために決断力を鍛える　　　　決断力向上の９つの原則を理解する優先順位の設定能力（プライオリティセッティング）を習得する現状の問題点（ビジネス、組織力）を明確にしネクストステップの行動につなげる
講演内容・概要	区分：リーダーシップ ①決断する事柄に関する有効な情報をできるだけ多く集める（各種マニュアル、データ、上司、得意先からのインプット、他本部からの情報） ②すべての情報を入手するまでは決断は下さないようにする（時間のプレッシャーで下すことのないようにする） ③本当に決断すべき事柄だけに集中するよう心掛ける（真の問題は何かということにフォーカスする） ④長期的な結果に目を向けて決断する（短期的ビジネスのために長期的ビジネスの成功を犠牲にすることは避けなければならない） ⑤過去の事例を参考にして決断する（上司、同僚の経験談、得意先の記録、個人のビジネス、トレーニングファイル） ⑥会社の企業方針と一貫性のある決断を下す（基本原則である「正直誠実さ」「公正さ」「人は財産である」等の要素をもとに判断する） ⑦落ち着いて決断する（常に冷静なアプローチでその決断がビジネス構築、組織力構築にプラスになることを確認） ⑧フォローアップを怠らないようにする（自分が下した決断が効果的に実行されるようにフォローする） ⑨下した決断を自分が正しいと思っていることと比べて見直す（次回同じような状況で決断くだす場合、今回の決断から何を改善するか？）

その他のプラン

ご利用者の声

毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう？と逆に楽しみに・・・（福祉団体）
講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・（業界団体）
いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・（製造業）
短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・（OA機器販売）
全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・（コンサルタント）
>>もっと見る

システムブレーンからのお知らせ

2021年08月31日
「SBマーケット」サービス終了のお知らせ

この度、急激な変革期を鑑み、2021年９月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

●９月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。