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思考力、問題解決能力向上の3つのポイント

講師名 小森康充
講師名よみ こもりやすみつ
肩書き 営業力強化コンサルタント
元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 思考力、問題解決能力向上の3つのポイント
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 ビジネスリーダー
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
日々直面するビジネス上の課題、問題解決を効率よく解決する。
ビジネス目標を戦略的思考をもとに効率的に達成する。
講演内容・概要 区分: リーダーシップ
思考力、問題解決能力のスキルの3つのポイント

 1.勘と様々な資料から得たデータを組み合わせ、確固たる論理に裏付けされた結論を導き、
  そこから問題解決のための確実なプランを導き出すことができる。
 2.過去の成功例、失敗例を参考に、より良い方法で問題解決にあたることができる。
 3.発生しかけている問題を認識し、その都度適切に処理している。

問題解決の3つのステップ

①問題は何か?を明確にする
 どこで起こっているのか?(自分の回りだけ、他のところでも)

  この問題は今までも取り上げられたことがあるか
  取り組むべき問題なのか?
  その問題を解決するとどうなるのか、解決しないとどうなるのか

②「問題への対処の6つの方法」
 1.意思決定を行う
 2.個別に何人かと話し合う
 3.何人かのグループに相談する
 4.他者による意思決定を促進する
 5.問題を誰かに任せる
 6.問題を無視する(回避する)

③「具体的解決策(アクションプラン)を決定する」
 1.解決策に複数の選択肢を用意する
 2.選択肢を評価する
 3.成功の可能性を考慮して意思決定を行う

その他のプラン

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  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。