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思考力、問題解決能力向上の3つのポイント

講師名 小森康充
講師名よみ こもりやすみつ
肩書き 営業力強化コンサルタント
元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 思考力、問題解決能力向上の3つのポイント
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 ビジネスリーダー
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
日々直面するビジネス上の課題、問題解決を効率よく解決する。
ビジネス目標を戦略的思考をもとに効率的に達成する。
講演内容・概要 区分: リーダーシップ
思考力、問題解決能力のスキルの3つのポイント

 1.勘と様々な資料から得たデータを組み合わせ、確固たる論理に裏付けされた結論を導き、
  そこから問題解決のための確実なプランを導き出すことができる。
 2.過去の成功例、失敗例を参考に、より良い方法で問題解決にあたることができる。
 3.発生しかけている問題を認識し、その都度適切に処理している。

問題解決の3つのステップ

①問題は何か?を明確にする
 どこで起こっているのか?(自分の回りだけ、他のところでも)

  この問題は今までも取り上げられたことがあるか
  取り組むべき問題なのか?
  その問題を解決するとどうなるのか、解決しないとどうなるのか

②「問題への対処の6つの方法」
 1.意思決定を行う
 2.個別に何人かと話し合う
 3.何人かのグループに相談する
 4.他者による意思決定を促進する
 5.問題を誰かに任せる
 6.問題を無視する(回避する)

③「具体的解決策(アクションプラン)を決定する」
 1.解決策に複数の選択肢を用意する
 2.選択肢を評価する
 3.成功の可能性を考慮して意思決定を行う
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ご利用者の声
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  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
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  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2017年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。
  • 2017年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社は今年40期を迎え、新サービス「SBマーケット」も8年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2016年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。