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強い組織力の構築のために
~マネジメントの5つのステップ~

講師名 小森康充
講師名よみ こもりやすみつ
肩書き 営業力強化コンサルタント
元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 強い組織力の構築のために
~マネジメントの5つのステップ~
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 企業経営者
受講者の説明 中小企業の経営者で売上を増大できる強い組織力の構築を達成したい方
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
売上を増大させる強い組織力を構築するには明確なステップがあります。そのステップを習得し、愚直に実践すること。それが強い組織力を構築し長期的に会社を繁栄させるポイントです。本講座では、それを講義、講師の実践例、ワークショップでの振り返りを通して学んでいただきます。講座は、参加型で実践的に楽しく実施します。
講演内容・概要 区分: 人材・組織マネジメント
マネジメントの5つのステップ

1)組織の目標と戦略を決定し部下全員に伝える

2)目標達成のための組織づくりをする

3)目標達成の進行状況を把握し途中経過を確認する

4)報償システムを作り実践する

5)部下のやる気の度合いを確認する

以上ポイントを講義、ワークショップを通じて実践的に学んでいただきます。
主催者に準備を
お願いする物
資料を事前送付しますので、参加者分コピー願います。講師用ホワイトボード、プロジェクター、PC(パワーポイント映写用)を準備願います
講師が準備するもの スクリーン映写用パワーポイントのUSBを持参します

その他のプラン

  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。