日産自動車（株）社内ファシリテーター資格保有者が直接お伝えする！「日産クロスファンクショナルチームの会議運営の具体的方法はこうだ！」
プラン詳細
| タイトル・演題 | 日産自動車（株）社内ファシリテーター資格保有者が直接お伝えする！「日産クロスファンクショナルチームの会議運営の具体的方法はこうだ！」 |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演 |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
わたくしは現在の「講師」になる以前は、日産自動車（株）にて２８年間勤務しておりました。 ゴーン氏による「日産リバイバルプラン」遂行策の中で、「日産ファシリテーター資格」を実際に合宿研修に参加し認定され社内資格を取得しております。 当時、わたくしの部下の１人が「クロスファンクショナルチーム」のメンバーに加わっていたこともあって、その具体的運営方法、及びクロスファンクショナルチーム自体の進捗度合いについては逐次把握しておりました。 今回の研修においては、その時に知りえた日産の会議運営方法はもちろんのこと、日産のファシリテーターの具体的な活動の仕方を実際にお伝えしたいと考えております。 今回の研修が貴社の従業員の皆さまの良い意味での「意識改革」になればと考えております。 日産のファシリテーター運営方法は、実際に誰にでもできるやり方です。 きちんとしたマニュアルがあります。そのマニュアルをお教えすることで、 貴社の今後の会議運営に役立てていただければ大変うれしいです。 |
| 講演内容・概要 |
（１）日産の会議運営の基本とは ・「日産リバイバルプラン」はどのように生まれたのか ・「日産ファシリテーター社内資格」はどのように生まれたのか ・日産の会議運営で最も重視することとは何か （２）日産の「ファシリテーター」の役割とその具体的推進方法はこれだ！ ・ファシリテーターの役割とその内容 ・ファシリテーターが行う具体的な会議推進方法 ・パイロットとクルーによる運営方法 （３）日産クロスファンクショナルチームの成功要因はこれだ！ ・クロスファンクショナルチームとは何か ・なぜ「部門横断チーム」なのか ・クロスファンクショナルチームのミッションとは何か ・クロスファンクショナルチームの成功した理由はこれだ！ ・成功要因を自社の会議運営に取り込む方法！ （４）具体的なコミュニケーション技術を身につける ～人間関係を良好に保つ秘訣はこれだ！～ ・人には「コミュニケーションタイプ」がある ・４つのコミュニケーションタイプを知る ・自分のタイプを知る ・異なるタイプの人間の対処法を知る ・人間関係を良好に保つ秘訣はこれだ！ |
| 主催者に準備を お願いする物 |
パワーポイントにて説明致しますのでプロジェクター機材をご用意願います。 |
| 講師が準備するもの | パワーポイント原稿、その他研修内ワークショップで使用する資料一式、ノートパソコン。その他ご要望に応じます。 |
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