人が自発的に動く3原則
～成果を創る人のセルフモチベーション術～
プラン詳細
| タイトル・演題 |
人が自発的に動く3原則 ～成果を創る人のセルフモチベーション術～ |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演 |
| 想定する受講者区分 | 若手・新入社員 |
| 受講者の説明 | ・人を巻き込む力が不足していると感じている方 ・成果を創り出す組織の秘訣を体得したい方 ・モチベーションを持続させたいと願っている方 ・組織内のコミュニケーション能力を2段階高めたい方 ・組織の中で個人の能力が充分に発揮されていない ・将来に対する不安があり、モチベーションが持続されにくい ・円滑なコミュニケーションが組織内で取れず、意思疎通が図りにくい |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
《要旨》 このセミナーでは、組織の中で「自発的に動く」人たちを育成することを目的としています。 「なぜ動かないのか？」という原因を追求するのではなく、「どんなときに動きたくなるのか？」という可能性に焦点をあて、“気づき”と“変革”を組織の中に構築していきます。 そのために、「人が自発的に動く5原則」を理論理屈だけではなく、「心」と「体」で習得していただきます。 さらに、学びの促進のため、独特の“楽学スタイル”を導入し、学びに“楽しみ”を見出すことで、継続する仕組みを組織に提供します。 《もたらせる効果》 ・自らの可能性に気づき、自発的に行動しやすくなる ・仕事に対する意義を見出し、モチベーションを高く維持できる ・コミュニケーションが円滑に取れ、意思疎通が取れ、機会損失が減少する ・提案・改善案がよりスムーズに上がってくるようになる |
| 講演内容・概要 |
区分：
モチベーション １.力が湧きでる思考法「問題解決ではなく、解決の構築」 ・長所を伸ばして、短所を個性に変える ・得意分野は再現しやすい ・頑張ることが、足かせになることも ２.「勝ちグセ」を体に染み込ませよう！ ・目標は、大きなものではなく、小さなものから ・抽象的なものではなく、数値化・計量化できるもの ・肯定形で語られ、イメージできるもの ３.より円滑な人間関係を構築する中心哲学 ・もし、上手くいっているのなら、変えようとするな ・もし、一度やって成功したのなら、再現せよ ・もし、上手くいっていないのなら、違うことをせよ ４.自らをも動機付けする“誉め方”の極意 ・欧米型の褒め方スキルは、日本人には違和感がある ・過ぎ去った嫌な過去を活用し、現状を高める ・あいまいに褒めることで、自然に受け入れてしまう ５.“理性”ではなく、“感情”を動かす ・動きたくなる“感動ストーリー”の影響力 ・知らずに親近感がわく“埋め込み”の技術 ・プラスの思い込みを引き出す“前提”話法 |
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