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グングン成長する人に共通している“一流の部下力”
~上司に「お前のためなら一肌脱ぐ」と言わせる心のあり方~

講師名 高村幸治
講師名よみ たかむらこうじ
肩書き モチベーションコンサルタント
組織育成パートナー
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 グングン成長する人に共通している“一流の部下力”
~上司に「お前のためなら一肌脱ぐ」と言わせる心のあり方~
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 総合職
受講者の説明 ・労働組合 中堅組合員の方々
上司からなかなか仕事を任せてもらえない方。
他の同期の方が、上司に可愛がられていると感じている方。
上司とよく意見や考え方の食い違いがあり、ギクシャクしている方。
上司よりも自分の方が能力が勝っているのでは思っている方。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
できることならば
「お前がやるなら、一肌脱がせてもらえないか?」
と上司に言わせたいものです。しかし、現状は
「なぜお前のために俺の時間をさかないといけない?」
と言われる部下が多く存在します。これは本当に残念なことです。

能力があるのに上司に認められていない。同期や後輩には慕われているのに、上司からの信頼を得ていない。その結果、昇進が遅れたり遠のいたりして、どんどん後輩に先を越され、自分の居場所をなくしてしまう方もいらっしゃいます。

そのような方に共通している言葉は
「あいつは上司につけいるのがうまい」

確かにそう見えるかもしれません。しかし、本当にそうなのでしょうか?仕事で結果を残す人というのは、周囲からの信頼を勝ち得て、経営資源を引き出すことのできる人のことです。その周囲の中に、必ず上司が含まれています。一流の部下力を持っている方は、この信頼を得る力がだれよりも優れているのです。この講演では、一流の部下になるために求められる考え方、心のあり方を学んでいきます。
講演内容・概要 区分: リーダーシップ
1.上司の機能を理解できている人は、一流の部下力を持っている。
  ・実績を積んでいない人にお金を貸す銀行は存在しない。
  ・できない“言い訳”よりも、できる“方法”を考える。

2.上司でも人間。理性ではなく、感情の動物だと知る。
  ・上司にあなたは味方だと感じさせる一流の部下力。
  ・上司の好む印象に近づける一流の部下力。

3.上司が思わず可愛がりたくなる一流の部下力流コミュニケーション。
  ・0.2秒の「YES」or「YES」が最高の印象を与える。
  ・与えまくるからこそ、上司からの恩返しがもらえる。

4.上司がピンチの時に応援できる一流の部下力。
  ・「私にできることは何でもします!」の精神。
  ・朝令暮改を大歓迎する心のあり方。

5.不完全性の自覚からにじみ出る謙虚さが一流の部下力。
  ・一期一会の精神で「ありがとう」を伝える力。
  ・99.9%非はないと思っても、謝罪できる心のあり方。

6.三流の部下がやってしまう落とし穴。
  ・禁句ワード「わかっています」「メールで報告しました」。
  ・イエスマンは都合のいい人。

・行動科学、心理学をベースにした実習やワークが7割の構成です。
・パートナーセッションなどを通して発言するアウトプット型です。
・120分で構築しておりますが、要望に応じて60分~でも可能です。

その他のプラン

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ご利用者の声
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2017年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
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  • 2017年01月01日
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    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2016年07月05日
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