人間力が3倍に高まるボスマネジメントの極意
～激変の時代だからこそ「一流の部下力」が求められる～
プラン詳細
| タイトル・演題 |
人間力が3倍に高まるボスマネジメントの極意 ～激変の時代だからこそ「一流の部下力」が求められる～ |
|---|---|
| スタイル区分 | 講演 |
| 想定する受講者区分 | 中堅社員 |
| 受講者の説明 | ✓ 思うような結果が残せていないと思う方 ✓ なかなか仕事を任せてもらえていないように感じる方 ✓ 上司や先輩と意見の食い違いがありギクシャクしている方 ✓ 自分の方が上司よりも能力が高いと思う方 |
| 受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
▷ 上司・先輩の協力の下、結果を出せるようになる ▷ 周囲から頼りにされることが増えてくる ▷ 上司・先輩と分かち合い、相乗効果を生むことができるようになる ▷ 上司と本当の信頼関係をつくりあげることができるようになる |
| 講演内容・概要 |
区分：
リーダーシップ ＊ 講演ではありますが、全体の6割が体感型ワークで構成されています。 ＊ 1日研修をベースにエッセンスを抽出して構築されているため、長時間バージョンへのアレンジも可能です。 ① あなたはあなたの部下として働きたいですか？ ▶ 上司の「機能」を理解できていますか？ ▶ 会社や上司に対する不満対処法を知っていますか？ ② 一流の部下に求められるコミュニケーション能力とは？ ▶ 「感謝シート」が身体に染みこんでいる ▶ 自己成長のための「YES or YES」が即答できる ③ 卓越したボスマネジメントとは？ ▶ ハンパない「仕事力」と「成長力」を持っている ▶ 上司の感情をマネジメントできる ④ まとめ ▶ 振り返り ▶ 質疑応答 |
| 根拠・関連する活動歴 | 『喜びの声』 結果を出せないことを上司の責にしていた自分が恥ずかしいです。「感謝シート」を実践していきます。 （建設業 現場リーダー Fさん） 上司の機能というお話しは目から鱗でした。後輩からあなたの部下になりたいと言われる上司を目指します。 （情報通信業 営業 Aさん） この内容は上司の立場である人たちにも受講させたいと心から思いました。もちろん私自身もです。 （電気業 課長 Kさん） |
| 主催者に準備を お願いする物 |
ホワイトボード ワイヤレスマイク 人数分の講演レジュメ |
| 講師が準備するもの | 講演レジュメ |
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