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部下がグングン成長する「誉めて育てる」極意
〜部下育成の心のツール「有難うカード」〜

講師名 高村幸治
講師名よみ たかむらこうじ
肩書き モチベーションコンサルタント
組織育成パートナー
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 部下がグングン成長する「誉めて育てる」極意
〜部下育成の心のツール「有難うカード」〜
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 ✓ 部下が思うように動いてくれないと頭を悩ましている方
✓ どれだけ部下を叱っても同じことの繰り返しだと感じている方
✓ ほめても部下が図に乗るだけだと考えている方
✓ 部下のやる気を引き出すことに苦手意識がある方
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
▷ 主体性を持って自ら考えて行動する部下が増えてくる
▷ 部下の行動に変化が現れる効果的なしかり方を習得できる
▷ 「誉める」ことによって部下の潜在能力が引き出される
▷ 部下が自ら意欲高く仕事に取り組むようになる
講演内容・概要 区分: コミュニケーション
* 講演ではありますが、全体の6割が体感型ワークで構成されています。
* 1日研修をベースにエッセンスを抽出して構築されているため、長時間バージョンへのアレンジも可能です。

① 部下を認めることのできる器を手に入れよう
 ▶ あなたは自分の事をどれだけ認めていますか?
 ▶ 部下が感動する「有難う」を伝えられていますか?

② あなたが部下の自信を奪い去っていませんか?
 ▶ 「問題思考」型の上司は組織のガン
 ▶ 「1mmの成長」を見いだせる「解決志向」を身につけよう

③ 「誉める」と「叱る」の黄金比率を知っていますか?
 ▶ 上司に求められるのは圧倒的な〇〇力である
 ▶ 部下が自信をつける絶妙な目標設定

④ まとめ
 ▶ 振り返り
 ▶ 質疑応答
根拠・関連する活動歴 『喜びの声』

もっと早く出会いたかった研修です。黄金比率を念頭に部下育成を心がけていきます。
(情報通信業 部長 Iさん)

ほめることに抵抗感があったのですが、講師の話を聞いてスッキリしました。必要ですね。
(サービス業 統括マネージャー Nさん)

部下に教えて欲しいと言えなかったちっぽけなプライドが恥ずかしいです。まずはありがとうから始めます。
(保険業 法人営業担当課長 Mさん)
主催者に準備を
お願いする物
ホワイトボード
ワイヤレスマイク
人数分の講演レジュメ
講師が準備するもの 講演レジュメ

その他のプラン

  • 主催者の方はこちら
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  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2017年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。
  • 2017年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社は今年40期を迎え、新サービス「SBマーケット」も8年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2016年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。