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「事例で学ぶ、人手不足時代の部下指導法」
~組織内コミュニケーションの具体的方法論~

講師名 新田 龍
講師名よみ にったりょう
肩書き 働き方改革総合研究所株式会社 代表取締役
ブラック企業アナリスト
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 「事例で学ぶ、人手不足時代の部下指導法」
~組織内コミュニケーションの具体的方法論~
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 管理職
講演内容・概要 区分: 人材・組織マネージメント
1.だから、あなたの指示は伝わらない
<対部下、後輩へのコミュニケーション>
・あなたの指示が伝わらない理由
・「成果」を形づくるもの
・定義を明文化して共有することの重要性

2. 「主体的に行動できる組織」にするため、あなた自身ができること
<部下、後輩の主体性を引き出す関わりかた>
・あなたと周囲のメンバーは「タイプ」が違う!
・モチベーションが高い組織の共通点
・メンバーの主体性を引き出す「魔法のフレーズ」とは?
・「承認」と「褒め」が人の行動を変容させる
・相手に気持ちよく行動してもらうための「効果的言い換え」
・ワーク「周囲といい関係を維持するためのコミュニケーションひと工夫」

3.問題ある部下に対する効果的な「指示」と「指摘」の方法論
<部下、後輩への効果的な指示指摘法>
・感情的に声を荒げるより、「意図に立ち返って翻訳する」
・ワーク「相手に気持ちよく行動してもらうための『効果的言い換え』」
・ワーク「業績不振」「低意欲」「年上」対象別「部下への効果的な働きかけ」方法
・本日の講座を基に、あなたは周囲にどう働きかけるか?

その他のプラン

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  • マンガでわかる「SBマーケット」
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ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

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  • 2019年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2018年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。