印刷する

今ひとつ頼りない幹部をピカピカに磨き上げる5つの魔法

講師名 長谷川孝幸
講師名よみ はせがわたかゆき
肩書き 風土刷新コンサルタント
失敗回避アドバイザー
日本ほめる達人協会特別認定講師
都道府県 千葉県

プラン詳細

タイトル・演題 今ひとつ頼りない幹部をピカピカに磨き上げる5つの魔法
スタイル区分 講演
受講者の説明 自分の片腕、両腕が欲しいと願っていながら現在自分の周りにいる幹部方に物足りなさ、飽き足りなさを感じている積極派で理屈のわかる経営者。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
上変わらざれば、下、猶変わらず
上、三年にして下を知り、下、三日にして上を知る
幹部の日々の一挙手一動足は社風そのもの、つまり経営の根幹
そのものを左右します。
本当によい社員を抱え、商売の永続繁栄を祈るなら、今居る
幹部の方々に魅力と能力をさらに磨いていただくか、退いて
いただくしかありません。
経営者の方々にははなはだきつい言い方を申しますが、
残すべき人・磨くべき人と、残さざるべき人・磨く価値のない人を
見極めることが肝要になっているのです。
その方法を短い時間ですのでシンプルにまとめて解説します。
講演内容・概要 区分: 人材・組織マネジメント
1.近年多く見られる中小企業の幹部の現状
①経営者との意識の乖離
②経営者との常識の乖離
③経営者の命懸けの心意気との乖離
2.ダメ幹部のブラッシュアップのための5つの魔法
①意外に有効な「ニコポン」
②十年先の夢を見られるコーチング
③基礎学力をきちんと再確認する
④困難を与える(≠いじめない)
⑤正当に感謝する
3.中堅幹部のモチベーション維持
①夢が明確
②夢がグタイテキ
③夢が社会的意義を持つ(=人生を掛ける価値がある)
④これらの牽引車、垂範者となる有力者の存在
4.生き残りは温情と非情の両立
①切るべきは切る、残すべきは残す
②後継者のためになる人を見誤らない
主催者に準備を
お願いする物
ホワイトボードと書くものをお願い致します。
当日はチーム討議も採りいれますので、可能ならば
事前に5名程度のチーム分けができておりますと
助かります。
講師が準備するもの レジュメ原稿をお送りします。恐れ入りますが、必要分を主催者様でコピー願います。

その他のプラン

  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
  • >>もっと見る
システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。