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風土刷新なくして安全衛生の実現はない

講師名 長谷川孝幸
講師名よみ はせがわたかゆき
肩書き 風土刷新コンサルタント
失敗回避アドバイザー
日本ほめる達人協会特別認定講師
都道府県 千葉県

プラン詳細

タイトル・演題 風土刷新なくして安全衛生の実現はない
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 労組役員
受講者の説明 自分では職場の安全衛生の意義・目的を充分に熟知しているが、現場の職員ひとりひとりに浸透させる方法のヒントを欲しているマネジャー、監督者。
製造業に関わる人は安全衛生の重要性を頭ではわかっています。
また、これまでの指導や研修、各種マニュアルのおかげで、安全衛生の手順は一応伝わっています。
しかし安全衛生活動の徹底ができていないのはなぜか。モチベーションが維持向上できるような風土になっていないからです。
チームワークが確立し、雰囲気が活性化している職場でなければ安全衛生だけでなくあらゆる活動が停滞します。
安全衛生の推進には風土刷新が前提です。しかしこのことに気づいている方は残念ながらまだ多くないと言えます。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
人は意欲が起こらないことを頑張ることはできません。
よいことだと頭ではわかっていても、その気が起きなければ実効には移しません。また、実行しても徹底はできません。
何かを職場で推進しようとするならば、まずは風土を変えなければいけません。風土を変えなければやる気はおきません。
特に安全衛生などのような、一見日々の業務において緊急性のなさそうなことを推進しようとするならば、
「やるべきことはやる」という風土が形成されていなければいけません。
風土形成、風土刷新のあり方について確認します。
講演内容・概要 区分: 安全管理・労働災害
1.気持ちのよい職場で働く
①「気持ちのよい職場」とはどんな職場か
②「気持ちのよい職場」にはどんなよいことがあるか
③「気持ちのよい職場」はどうすれば作れるのか
2.風土作りは環境づくり
①職場におけるコミュニケーションの役割
②職場におけるチームワークの成立の条件
③職場における風土刷新の条件
3.風土刷新の意義
①心がひとつになりやすい
②問題行動が起きにくい
③健康を損ないにくい

上記内容のレジュメを用意します。
属性が分散するように事前に4~5名程度のチーム分けをお願い致します。当日はチーム討議、チーム作業を交えて進行します。
主催者に準備を
お願いする物
プロジェクターは使いませんが、ホワイトボードか黒板をご用意下さい。
事前に4~5名程度のチーム分けをお願い致します。
マイクのご用意をお願い致します。
講師が準備するもの 事前にレジュメ原稿をお送りします。必要分のコピーをお願い致します。

その他のプラン

  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。