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社長、ギャンブル経営はやめなさい!
~「人」に頼るな!会社が回る「仕組み」をつくれ!~

講師名 島倉大輔
講師名よみ しまくらだいすけ
肩書き 代表取締役 経営コンサルタント
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 社長、ギャンブル経営はやめなさい!
~「人」に頼るな!会社が回る「仕組み」をつくれ!~
スタイル区分 講演
受講者の説明 集客したいが投資する余裕がないと感じている経営者の方。
売上が毎年少しずつ下がっていて何とかしたいと考えている経営者の方。
シャッター商店街でお店を営業している経営者の方。
商品には自信があるのにお客様から問い合わせがなく悩んでいる経営者 の方。
大手の進出で売上が著しく低下している会社の経営者の方。
さらなる増収増益、増店を目指している経営者の方。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
収益が伸び悩んでいる会社は、確実に「ギャンブル経営」に陥っています。「ギャンブル経営」に陥っている会社は、投資しても費用対効果が悪く、投資=浪費の状態になっています。

経営とは、狙った通りに利益をあげていくことですから、「ギャンブル経営」の状態から早く脱却する必要があります。本講演では、会社が成長するために何をすべきかを解説し、会社が回るための仕組みづくりの方法を事例を用いて解説します。

売り込みが嫌われている今の時代、「売る」のではなく、「売れる」仕組みが必要です。ビジネスモデルやマーケティングなど売れる仕組みの作り方、若手や新入社員を早期戦力化する教育メソッド、会社のブランド力を高める方法など、中小企業の成長発展に必要なノウハウの全体像について解説します。

売れる仕組みづくりや社員教育、ブランド力強化など、個別のテーマについて深く掘り下げて解説することも可能ですから、ぜひご要望を詳細にお聞かせください。貴社のお悩みや問題点にフォーカスして、貴社の状況に即して解説することも可能です。
講演内容・概要 1.頑張っても利益があがらないのはなぜなのか。
2.社長は「人」に頼るな!会社が回る「仕組み」をつくれ!
3.会社経営のなかでもっとも重要なことは何か。
4.ホームページの活用方法を間違えると命取りになる。
5.成果のあげられる社員を育てるためにやるべきこと。
6.研修会社に社員教育をお願いしても社員が育たない本当の理由。
7.わかる!できる!のびる!教育の仕組みづくりの秘訣。
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  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。
  • 2019年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2018年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。