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言った言わないをなくせ!上司の答えを訊き出すコーチングトーク

講師名 綿貫晶子
講師名よみ わたぬきあきこ
肩書き office Get Set, Go 代表 / 研修講師 / コーチ
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 言った言わないをなくせ!上司の答えを訊き出すコーチングトーク
スタイル区分 講演
受講者の説明 上司とのコミュニケーションをより円滑にしたいと考える部下の方に。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
自分は聞いていないはずのことを、上司から「言っただろ。」と言われる。
上司の指示を「◎◎」と解釈したのでそのように行動したが、あとになって「△△」だったことがわかった。
組織の中ではよくあることです。でも「よくあること」で済ませてしまっていいのでしょうか?今はまだ大きな問題になっていないかもしれません。
でもこのままコミュニケーション不全がずっと続いてしまったら―?

本講座では、自分と上司のコミュニケーションの4つタイプ分けを理解し、上司とのコミュニケーション不全を解決するべく、頻繁に発生する事例と解決法を学習します。上司とどのようなシチュエーションで衝突し易いか、どのようなアプローチが有効かを分析します。

「コーチング」と聞くと、上司から部下へ行われるもの、と思われがちですが、部下から上司へ、コーチング的アプローチを使って、コミュニケーション不全を解決することは可能です。

・納得感の無い指示に対して自分がどう対処すればいいのか。
・コミュニケーションが上手ではない上司と、どのように関わればいいのか。
・「自分が仕事で置かれている状況を上司が理解してくれない」とき、どうすればいいのか。

このようなコミュニケーション不全に「イライラ」したり「もやもや」したりする現状を体系的に理解し解決する策を紹介します。また上司が職務を全うできるよう部下からフォローすることが何をもたらすか、等を講義及び受講生参加型ワークを通して学びます。
講演内容・概要 ■ 上司と部下の関係
■ NGエピソード  
■ あるべき上司と部下の関係
■ 組織成功循環モデルとは
■上司をフォローすることとは
■ 伝え方聞き取り方 
■ 質疑応答
主催者に準備を
お願いする物
・プロジェクター(接続ケーブル・電源ケーブル)、ホワイトボード、PC(PCはなくても構いません)
・事前に資料をお送りするので、参加人数分コピーをお願いいたします。
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  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2020年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も10年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2019年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。