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教えずに部下を育てる技術

講師名 綿貫晶子
講師名よみ わたぬきあきこ
肩書き office Get Set, Go 代表 / 研修講師 / コーチ
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 教えずに部下を育てる技術
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 中堅社員
受講者の説明 部下を持つのが初めて、あるいは部下はいても、その関係構築や部下を育てることに難しさを感じている方々を想定しています。
部下を持つ身でありながら、自身も数字を持ったプレーイングマネージャー的な立場であることが多い昨今の上司。プレーヤーとしての忙しさから、なかなか上司として部下をマネジメントすることが難しいという現実がある。とはいえ、「部下を育てる」ことは上司にとって非常に大切な仕事であり、避けては通れない。そういったジレンマをどのように解消し、プレーヤーとしてもマネージャーとしても周囲から信頼を得て活躍し続けられる人材となるか。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
「コーチング」のスキルを使って、周囲との関係の質を高めることの重要性を理解し、忙しい身でありながらも、それを効果的に実践していくために必要な知識を学ぶ。
講演内容・概要 区分: コミュニケーション
10:00-12:00 「プレイヤーからマネジメントへ」
・周囲との良好な関係構築のために必要なこととは何か。「成功の循環モデル」を使用し紐解いていく。
・部下を育てるためのスキルとしての「コーチング」とは何か。忙しい上司が、効果的にそのスキルを発揮するための「5つの質問」とは何かを学ぶ。

13:00-15:00 「相手を理解する」
・「言った/言わない」「聞いた/聞いていない」はなぜ起こるのか。
・相手を理解するためのツール「ソーシャルスタイル理論」を学ぶ。
・うまくいかなかったコミュニケーションから学ぶ(ロープレ)。

15:00-17:00 「集団合意形成のためのディスカッション」
すでに答えの出ている事柄について、その解を求めるためのディスカッションを受講者にしてもらい、集団合意形成のために必要なことは何かを学ぶ。
主催者に準備を
お願いする物
プロジェクター、スクリーン、ホワイトボード(なくても可)
講師が準備するもの テキストデータ(事前に担当者に送付するので、人数分のプリントをお願いします)
  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2020年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も10年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2019年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。