実践 仕事の教え方
プラン詳細
タイトル・演題 | 実践 仕事の教え方 |
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スタイル区分 | 研修 |
想定する受講者区分 | 職場リーダー |
受講者へ提供する価値 ・伝えたい事 |
経営環境の厳しい昨今、企業の中核を担う管理者のレベル向上は重要な課題です。組織の底力(ポテンシャル)を高め、強固な組織づくりを高めるリーダーの育成を目指し、役割を果たすための「コミュニケーション」「部下育成」「仕事の教え方」などの各種スキルを磨きます。 |
講演内容・概要 |
区分:
その他実務スキル 1.部下指導育成・OJTのありかた 部下指導を学ぶ必要性 OJTと動機づけ 積極的傾聴法トレーニング 2.仕事の教え方4段階法 演習「TWI」 3.習得、コミュニケーション技法 4・組織力を高めるコーチング ほめる技術の習得 目指せグループコーチング |
主催者に準備を お願いする物 |
プロジェクター 接続ケーブル ホワイトボード |
講師が準備するもの | ノートパソコン |