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オーナー会社の2代目が成功するための事業「勝」継

講師名 高橋秀仁
講師名よみ たかはししゅうじん
肩書き 中小企業診断士
都道府県 兵庫県

プラン詳細

タイトル・演題 オーナー会社の2代目が成功するための事業「勝」継
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 若手役員経営者
受講者の説明 事業承継で最も重要なことは後継者が「事業を受け継ぐ」という待ちの姿勢ではなく、積極的に自らが「会社を受け取りに行く」ことがです。
そのために必要な後継者のリーダーシップとマネジメントを強化します。そうすることで、事業承継前後で起こる後継者自身と会社の変化を知り、その対策を計画的に準備できます。そして、後継者が事業にも人生にも勝利者になってほしい。
事業承継の後継者の育成や会社の変革について、教えるセミナーは少なく、私も後継者時代には会社を引き継ぐために何をすればいいか分かりませんでした。
現経営者と後継者では知識も経験も違いすぎて、まして変化の激しい時代を生き抜く経営者として必要な能力は変わってきます。事業承継時における経営や後継者のメンタルな問題を改善します。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
事業承継において、後継者が身につけておくリーダーシップについて。
社長が変わることによる組織の変化を、後継者が中心となって、後継者経営が成功する方法について。
講演内容・概要 区分: 経営戦略・事業計画
実践体験談(ロールモデル): 経営者系
プログラム
1、 事業承継の現状と「2つの側面7つのポイント」について
2、 個人の側面である「後継者の心のスイッチ」「後継者が作る経営理念」「コミュニケーション力」を高めて、信頼される後継者となるための能力向上について。
3、 会社の側面である「マーケティングの向上」「組織人事の再構築」「財務基盤の強化」「株式取得」を正しい手順で実行し、後継者にとって価値ある「ヒト・モノ・カネ・情報」を受け継ぐ。
4、 7つのポイントを押さえ、現経営者との理解しあえる関係性を構築し、円滑に引き継げる方法。
根拠・関連する活動歴 後継者が会社を受け継ぎ、成長させていくために必要な経営能力を高めるセミナーを開催。

ひかみ東商工会青年部、ひょうご産業活性化センター、長崎県中小企業団体中央会、たつの市商工会青年部、青年会議所、株式会社そだてる、株式会社高橋主催
などで、100回開催
主催者に準備を
お願いする物
プロジェクターとスクリーン、ホワイトボードなど
  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。