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付箋でかんたん!ガントチャート(工程表)を活用した、経営計画策定セミナー(小規模事業者・個人事業主など向け)

講師名 吉田英憲
講師名よみ よしだひでのり
肩書き 中小企業診断士
株式会社ヒトサクラボ 代表取締役
都道府県 広島県

プラン詳細

タイトル・演題 付箋でかんたん!ガントチャート(工程表)を活用した、経営計画策定セミナー(小規模事業者・個人事業主など向け)
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 企業経営者
受講者の説明 小規模事業者・個人事業主など業種問わず対象にしています。事業計画書にまとめるのが苦手な方にとっては、付箋とペンで気軽に書けるので、後継者・年輩の経営者など幅広い方にも好評なセミナーです。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
●経営計画というと売上や利益といった数値目標の設定を重視されがちですが、本当に必要なことは、その目標をクリアするために「どう行動するか」という行動計画です。
●思いつきで終わらない。計画倒れにならない。成果がだせる。三拍子揃った「経営計画づくり」の鍵は『行動の見える化』にあります。
●そこで『ガントチャート』の出番です!!いつ・何を・誰が・どうする。やるべき行動がひと目分かる「ガントチャート」は紙と付箋とペンさえあれば、誰でも、かんたんに作ることができます。
●補助金申請書や経営改善計画書で登場するガントチャート(工程表)。外部に提出する簡素なガントチャートは後から見ても進捗のチェックしにくいものですが、作り込んだガントチャートは、会社内部でのアクションプランや行動計画の進捗管理に活用できます。
●過去のセミナーでも、ガントチャートを見たことはあるものの、作ったことはなく作成することで何をすればいいのかより明確になるとの声を頂いています。
●本研修では、EXCELや専門ソフトをつかわない、付箋とペンを中心としたワークなので、指導の現場で、小規模事業者・個人事業主など広く活用できるノウハウをご提供します。
講演内容・概要 区分: 経営戦略・事業計画
※以下では2回を想定しておりますが、現状分析・将来像検討・計数計画・経営者のタイムマネジメント・コミュニケーションのコツなども含めて最長8回の経営セミナーを実施実績がございますので、時間・回数等お気軽にご相談ください。
※小規模模事業者・個人事業主となっておりますが、社員100人の企業での活用実績もございますので、一定規模の中小企業経営者にとっても気づきがあるセミナーです。

(1)単発での研修実施例(2.5時間程度)
ガントチャートを使った経営計画にポイントを置いた研修です。

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画を策定する

・経営戦略とは?経営計画とは?
・山登り型と波乗り型
・目標が達成しない理由
・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)
・ガントチャート式年間計画とは
・使えないガントチャート
・ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)
 (作成に必要な質問集を配布します)



(2)2回シリーズでの研修実施例(各2.5時間程度)
ガントチャート式経営計画の前提になる経営戦略について
お客様が他社ではなく自社を選ぶ理由という点に着目し、
1回目:選ばれる理由づくり
2回目:ガントチャート式年間計画
とのセットで学んでいきます。

<1回目>
<内容>テーマ:他社では自社が選ばれる理由を考える

・経営戦略とは?経営計画とは?
・経営における「攻め」と「守り」
・選ばれる理由づくりの重要性
・現状の選ばれる理由(ワーク)
・将来の選ばれる理由とその取り組み(ワーク)
・選ばれる理由をPRする(ワーク)

<2回目>
<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

・山登り型と波乗り型
・目標が達成しない理由
・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)
・ガントチャート式年間計画とは
・使えないガントチャート
・ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)
根拠・関連する活動歴 ●小規模事業者・個人事業主に向けのセミナーでは20箇所以上、200先以上での作成支援・アドバイスのほか、実際の顧問先でのコンサルティング(社員100人)のほか、経営指導員向け、金融機関の職員の研修でも多く活用しています。
●創業塾・事業承継・経営革新といったテーマにおいてもガントチャートを活用した年間計画・経営計画の講義を組み込んで、シリーズで最長8回でおこなっています


<受講生の声>
・書き出すことで、行動が細かく、計画的になった(菓子製造業)
・お客様の施工物件のガントチャートを作ったことあるものの、自社の経営計画に使うのは考えも付かなかった。実際に書くことで、頭の整理ができやる気が出てきた(建設業)
・頭の中で考えていた内容を意外に忘れていて、書き出す大切さを痛感した(飲食業)

<出版実績>

『まんがでわかる!かんたん!ガントチャート式経営計画の作り方』
https://www.amazon.co.jp/dp/B07V1KFPYJ/

経営計画というと、売上や利益といった数値目標の設定を重視されがちですが、本当に必要なことは、その目標をクリアするために「どう行動するか」という行動計画なのです。人の女性経営者との出会いがきっかけで生まれたガントチャート式経営計画の作成・活用法をお伝えしています。

■書籍レビュー ※amazon.co.jpカスタマーレビューより転載

★★★★★
計画を行動に変えるための“見える化”
2019年7月29日
タイトルが「経営計画」とあったので、経営計画の作り方をイメージして読みました。実際に読んでみたところ、大事なのは、計画を作るだけではなく、それをどう行動に移すか、ということでした。ふせんで”見える化”することで、計画を行動に変えることがポイントなんだろうなと思いました。計画づくりというとエクセルなどで行っていましたが、ふせんなら気軽に始められるし、貼り替えられるし、やりやすそうです。

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★★★★★
経営者、支援者は一読を!
2019年11月28日
マンガでわかる!という本は、マンガが一部で文章がたくさん。といった本も多い中、こちらはほぼ全てマンガで書かれています。忙しくて、手がつけられない、、何から初めていいかわからないと後回しになっていく仕事を「岩を砕く」という表現で着実に進めていく方法を紹介しています。喫茶店、本屋など、おそらく実際にコンサルタントを行った先で、先に進まない実例として、よくある事例を取り上げてあるので、経営者や支援者にとってもわかりやすいです。
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。
  • 2019年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2018年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
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