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●リーダーが身に付けるべき「経営的視点」

講師名 武田斉紀
講師名よみ たけだよしのり
肩書き ブライトサイド株式会社 代表取締役
理念経営コンサルタント
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 ●リーダーが身に付けるべき「経営的視点」
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 経営トップ、経営幹部、中堅リーダー、若手、新人など階層別に、また社会人全般等、対象別に内容をカスタマイズしてお話しします。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
社長や会社から「経営的視点が足りない」「経営的視点をもっともて」と言われるけれど、「経営的視点」とは一体何か。「社長の視点」は一般社員とどこが違うのか。疑似体験も交えながら「経営的視点」を手に入れていきます。またケーススタディを交えながら、同じように起こった事象でも「経営的視点」と「社員の視点」で見え方がどう違うのか、わかりやすく解説します。
講演内容・概要 区分: リーダーシップ
1. 「経営的視点」で見える世界が変わる
2. 経営的視点①:高さの違い
3. 経営的視点②:時間の違い
4. 経営的視点③:スピードの違い
5. ケーススタディ
 ・あの時の社長の気持ちになってみる
 ・自分の仕事を「経営的視点」で見直してみる
※聴講されている方にもご意見をいただきながらなるべく2ウェイで進行します。
※全体時間が許せば、グループを作っての討議などアクティブ・ラーニングを取り入れて、参加者が自発的に学べる形を目指します。
根拠・関連する活動歴 30年以上に渡って、理念経営や人事採用などのコンサルティングを行う中で、多くの経営者と直接仕事をしてきました。一方で幹部から中堅リーダー、若手や新人、アルバイトやパートの方まで、さまざまな立場の方にインタビューしてきました。「経営的視点とは何か」、その正体を経営者以外の方にもそれぞれの立場でわかりやすくお伝えしています。関連著書に『なぜ社長の話はわかりにくいのか』(PHP研究所)、『ブレないリーダー』 (Nanaブックス)など。講演・セミナー・研修の講師としても数多く実績があります。
主催者に準備を
お願いする物
演台(ない場合はテーブルでも構いません)、プロジェクター(PC接続コード含む)、スクリーン、できればPC、ホワイトボード(または黒板)、会場が広い場合はマイク
講師が準備するもの 当日プロジェクター投影用講演資料、ご相談の上で聴講者配布用資料

その他のプラン

  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。
  • 2019年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2018年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。