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●理念の事業承継 ~スムーズかつさらなる成長につなげるために~

講師名 武田斉紀
講師名よみ たけだよしのり
肩書き ブライトサイド株式会社 代表取締役
理念経営コンサルタント
都道府県 東京都

プラン詳細

タイトル・演題 ●理念の事業承継 ~スムーズかつさらなる成長につなげるために~
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 中小企業経営者
受講者の説明 経営トップ(現経営者、次世代経営者)、経営幹部、社長室・経営企画
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
企業が永続するためには経営者の交替は避けては通れません。ところが事業承継をする際、最も重要でありながら、うまく伝えられないからと後回しにされがちなのが理念の承継です。今後も経営の根幹とするべき経営理念の承継はどのように行えばいいのでしょうか。当セミナーでは、経営理念を専門とするコンサルティング会社代表として長年にわたって多くの企業をご支援してきた講師が、スムーズかつさらなる成長につなげられる経営理念の承継ノウハウをわかりやすく伝授します。
講演内容・概要 区分: 経営戦略・事業計画
1. 理念の事象承継の第一歩
2. 現経営者の目的と価値観を洗い出す
3. 理念の事業承継、2通りの進め方
4. 理念の表現の重要性
※聴講されている方にもご意見をいただきながらなるべく2ウェイで進行します。
※全体時間が許せば、グループを作っての討議などアクティブ・ラーニングを取り入れて、参加者が自発的に学べる形を目指します。
根拠・関連する活動歴 理念経営の支援を専門とする会社を設立し、代表取締役&コンサルタントとして10年以上、前職時代も含めると20年近くにわたって、一部上場からスタートアップまであらゆる規模・業種の企業に対して理念経営(ビジョナリー経営)をご支援してきました。二世、三世も多い経営者交流会にも所属し、事業承継時の理念の承継についてご相談に乗ってきました。関連著書に『なぜ社長の話はわかりにくいのか』(PHP研究所)ほか。講演・セミナー・研修の講師としても数多く実績があります。
主催者に準備を
お願いする物
演台(ない場合はテーブルでも構いません)、プロジェクター(PC接続コード含む)、スクリーン、できればPC、ホワイトボード(または黒板)、会場が広い場合はマイク
講師が準備するもの 当日プロジェクター投影用講演資料、ご相談の上で聴講者配布用資料

その他のプラン

  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。
  • 2019年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2018年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。