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「ピープルビジネスで勝つ!」ための、実践的ダイバーシティ・トレーニング
〜回転寿司業界6年連続売上げNo.1はどのように生まれたのか?全社一丸となって取り組んだダイバーシティの秘訣〜

講師名 中野美加
講師名よみ なかのみか
肩書き 人材開発・組織運営コンサルタント
コミュニケーション&リーダーシップトレーナー
都道府県 長野県

プラン詳細

タイトル・演題 「ピープルビジネスで勝つ!」ための、実践的ダイバーシティ・トレーニング
〜回転寿司業界6年連続売上げNo.1はどのように生まれたのか?全社一丸となって取り組んだダイバーシティの秘訣〜
スタイル区分 講演
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 抱えている部下・スタッフの活用を最大限にしたい上司の方。
気持ちよく働ける職場環境・人材育成を志している方。
質の高い人材を輩出する必要がある方。
理論だけではなく、実戦で活かせる人材活用方法を会得したい方。
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
講演では、国内でよく知られている企業での事例や実際に起こった成功例、失敗例をお話しながら、参加される皆様が、お仕事で落とし込め、使用できる考え方やスキルをご紹介していきます。講演終了後には、ダイバーシティについての新たなアイデアと、技を持ち帰ることができるようになっています。皆様とお会いできるのを楽しみにしております。
講演内容・概要 区分: 人材・組織マネージメント
1.「ピープルビジネス」で勝つための3つの要件とは?
  ・大義:目指している世界観に “ひと” は導かれる!
  ・戦略:働く “ひと” びととの関わり方が試されている!
  ・技:働く “ひと” の目的と価値観が明確になっていますか?

2.老若男女、それぞれにある“働く理由”と、みんなにある“経験したいこと” 
  ・未だ気づいていない “働く理由” を見つけさせられることができていますか?
  ・“経験したいこと” を、どのくらいの頻度で与えることができていますか?
  ・秘められた悩みを包み隠さず吐き出させることができていますか?

3.モチベーションとは?
  ・モチベーションには二つしかない!
  ・彼らが喜んで、楽に成果を上げ、その結果を永続的にするモチベーションの「質」とは?
  ・二つのモチベーションを、うまく使う絶妙なコンビネーション。

4.まとめ
  ・振り返り
  ・質疑応答
根拠・関連する活動歴 離職率が最悪と呼ばれる飲食業界で、たった1年で離職率を7%も下げ、売上を200億増!見事業界ナンバーワンになり、その後も6年連続業界トップを走り続け、最近上場を果たしたスシローの成功を作り上げたのは、ダイバーシティに基づいたトレーニングでした。
平均100名近い老若男女のパート・アルバイトによって成り立っている同社の店舗。同社は改革を進める中で、彼らの商材は“寿司”ではなく“ひと”であると認識。「ピープルビジネス」を成功させるために、「高校生から60代の老若男女アルバイトパート100人、全員を“店長”にするプロジェクト」を実施しました。当時2万人のアルバイトパートを抱えていた同社で、6年に渡り社長以下1,700名以上の社員が受けた8ヶ月に渡るトレーニングプログラムは、徹底して「老若男女100人に、自分の力を発揮し、自分ごととして現場を回す人になってもらえる関わり」を理解し、訓練し、実地に落とし込むというもの。トレーニングの試験合格は店長昇格要件になり、今や同社の従業員は4万人となりました。このトレーニングを作り、指導したトレーナーが、「ピープルビジネス」で勝つ!ダイバーシティの実践トレーニングを一挙に公開します。
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2018年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も9年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2017年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
  • 2017年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
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