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管理者に必要な部下マネジメント力を強化し現場力を高める
「部下のやる気を引き出すマネジメントとリーダーシップ」

講師名 大塚直義
講師名よみ おおつかなおよし
肩書き 株式会社セントエイブル経営 代表取締役 MBA
日本プレゼンテーション協会認定 プロ講師
都道府県 埼玉県

プラン詳細

タイトル・演題 管理者に必要な部下マネジメント力を強化し現場力を高める
「部下のやる気を引き出すマネジメントとリーダーシップ」
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 ・マネジメント能力を高めて成果をあげたい管理者、経営幹部
・新任管理者
・部下との接し方に悩む管理者
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
売上低迷、雇用形態の多様化、ハラスメント問題、コンプライアンス意識など、管理者のマネジメントはますます難しくなっています。管理者が精神論や我流のマネジメントを行なっていては成果を出せません。本研修では、管理行動理論のエッセンスを学ぶとともに、最新の心理学に基づく部下のやる気を引き出す実践的マネジメント手法について学びます。部下マネジメントの力を高めたい管理者にお薦めのセミナーです。

[狙い・効果]
・事業の本質や管理者の役割について再確認する。
・組織活性化や部下マネジメントの実践的理論を学び、精神論や我流のマネジメントを脱却する。
・心理学に即した実践的部下マネジメントの手法を学び、部下のやる気を引き出し成果を出す。
講演内容・概要 区分: 人材・組織マネジメント
[プログラム]
1.会社や事業の本質を再確認しよう!
1)そもそも事業とは?
2)利益の意義とは?
3)働くことの意義とは?

2.管理者の役割とマネジメントの進め方
1)管理者の役割とは?
2)組織マネジメント・部下マネジメントの進め方
3)効果的な指示の仕方とは?

3.部下と良い人間関係を築くための接し方
1)リーダーに必要な3つの能力
2)人間の心理と行動原理
3)人間関係力はこうして高めろ!
4)日常の部下との接し方

4.部下をやる気にさせるほめ方、叱り方
1)ほめ上手になれ!
2)部下の望ましい行動を促す叱り方

5.部下の自発性を引き出すマネジメント
1)行動科学のABC理論とは?
2)自発性を引き出すマネジメントのポイント

6.リーダーシップはこうして高めろ!
1)リーダーシップとは?
2)リーダーシップの源泉とは?
3)ボスとリーダーの違い

7.リーダーとしていかに成長すべきか?
1)なりたいリーダー像の明確化
2)行動計画を作成し、すぐに実行する!
根拠・関連する活動歴 ・東芝など大手企業で、管理職、経営幹部として活躍してきた長年のマネジメント経験。
・経営コンサルタントとして中小企業の経営支援を行ない、実績をあげている。

その他のプラン

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ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2020年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も10年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2019年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。