大塚直義 | 新サービス　SBマーケット

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組織マネジメント、部下マネジメンの基本を習得！
新任管理者のためのマネジメント基礎研修

講師名	大塚直義
講師名よみ	おおつかなおよし
肩書き	株式会社セントエイブル経営代表取締役 MBA 日本プレゼンテーション協会認定プロ講師
都道府県	埼玉県

プラン詳細

タイトル・演題	組織マネジメント、部下マネジメンの基本を習得！新任管理者のためのマネジメント基礎研修
スタイル区分	研修
想定する受講者区分	管理職
受講者の説明	新任管理者、管理者への昇格が見込まれるリーダー
受講者へ提供する価値・伝えたい事	管理者になって組織マネジメントや部下マネジメントを行い、成果を出していくためには、精神論や我流ではなく、管理行動の理論体系を知っておく必要があります。しかし、マネジメントの理論を知らず、精神論や我流のやり方でマネジメントを行っているために、成果を出せないで悩んでいる管理者が多くいます。部下を辞めさせてしまう管理者もいます。管理者が部下を育成しながら組織目標を達成し、成果を出していくことが、企業競争力の源泉です。本セミナーでは、企業でのマネジメント経験豊富な講師が、管理行動の理論体系のエッセンス、組織マネジメント・部下マネジメントの基礎事項と、最新心理学に基づく部下のやる気を引き出す実践的マネジメント手法についてわかりやすく解説します。 [狙い・効果］・管理行動の理論体系に基づいて組織マネジメント・部下マネジメントの基礎力をつける。・心理学に即した実践的部下マネジメントを学び、部下の動機付けができるようになる。
講演内容・概要	区分：人材・組織マネジメント［プログラム］１．組織の望ましいあり方を考える１）望ましい組織とは？２）望ましい組織をつくるためには？２．管理者の役割とマネジメントの進め方１）管理者の役割とは？２）マネジメントとは？３）組織マネジメント・部下マネジメントの基本４）組織目標を達成するために５）業務の改善を怠るな！６）部下の育成の進め方７）組織を活性化、強いチームをつくれ！３．人間の行動原理を理解しよう！１）人間は感情の動物２）人間の行動原理とは？４．部下と良い人間関係をつくる接し方１）良い人間関係をつくれ！２）日常の部下との接し方３）部下が話しやすくなる聴き方４）若手社員は認めて褒める５）上手な叱り方５．部下が主体的に動くように動機づける１）組織ミッションを明確にする２）仕事の意味づけ３）利益の意義を伝える６．リーダーとしての成長を目指して１）なりたいリーダー像の明確化２）行動計画を作成し、すぐに実行する！
根拠・関連する活動歴	・東芝など大企業での管理者、経営幹部としての長年の経験。・経営コンサルタントとして中小企業の経営支援を行ない、実績をあげている。

その他のプラン

ご利用者の声

毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう？と逆に楽しみに・・・（福祉団体）
講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・（業界団体）
いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・（製造業）
短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・（OA機器販売）
全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・（コンサルタント）
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システムブレーンからのお知らせ

2020年01月01日
あけましておめでとうございます
お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も10年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
今年も宜しくお願いいたします。
2019年07月05日
募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう？」と悩まれます。
そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
2019年04月01日
新年度です！
多くの団体様にとって、４月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
　実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます！

※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。