大塚直義 | 新サービス　SBマーケット

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リーダーシップは生まれつきのものではない！
リーダーシップを強化して成果を上げろ！
組織目標達成のためのリーダーシップ強化

講師名	大塚直義
講師名よみ	おおつかなおよし
肩書き	株式会社セントエイブル経営代表取締役 MBA 日本プレゼンテーション協会認定プロ講師
都道府県	埼玉県

プラン詳細

タイトル・演題	リーダーシップは生まれつきのものではない！リーダーシップを強化して成果を上げろ！組織目標達成のためのリーダーシップ強化
スタイル区分	研修
想定する受講者区分	若手役員経営者
受講者の説明	・リーダーシップを強化したいと願う経営者、経営幹部、管理者、現場リーダー
受講者へ提供する価値・伝えたい事	管理者や職場リーダーは、自らのリーダーシップを高め、組織目標を達成することを求められています。しかし、自分のリーダーシップをどのようにして高めたらよいのか、効果的な組織マネジメントをどのように進めていったらよいのか悩む管理者・リーダーが多いのが実態です。本セミナーは、長年のマネジメント経験を有する経営コンサルタントが、リーダーシップとマネジメント力を強化し、成果に繋げていく方法についてわかりやすく解説します。［狙い・効果］・リーダーシップに関する理解を深め、自らのリーダーシップを強化する方策をつかむ。・リーダーに必要な能力を高めるためのポイントを学ぶ。・部下のやる気を引き出すマネジメントの実践的手法を学び、組織力を高める。
講演内容・概要	区分：リーダーシップ１．リーダーシップとは何か？１）自らのリーダーシップを強化できたら？２）そもそもリーダーシップとは？３）リーダーの役割とは？４）組織マネジメントの進め方２．リーダーシップの源泉とは？１）リーダーシップを高めるためには？２）リーダーシップの源泉とは？３）誰でもリーダーシップは高められる！３．部下がワクワクするビジョン提示のしかた１）目標と目的２）ビジョンを示せ！３）あなたの職場のビジョンは？４．部下の仕事力を向上させるポイント１）定時退社で成果を出すタイムマネジメント力２）上司・部下が納得する論理的思考力３）現場を変革する問題解決力４）成果を確実に出すＰＤＣＡの徹底５．部下のやる気を引き出すマネジメント手法１）人間の行動原理とは？２）認める力・聴く力３）上手なほめ方・叱り方４）行動科学のＡＢＣ理論とは？６．リーダーとしての成長を目指して１）なりたいリーダー像の明確化２）行動計画を作成し、すぐに実行する！
根拠・関連する活動歴	・東芝など大手企業で経営幹部、管理職として活躍してきた、豊富なマネジメント経験。・研修講師として人材育成に取組んできた経験。・経営コンサルタントとして後継社長などの支援をしてきた経験。

その他のプラン

ご利用者の声

毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう？と逆に楽しみに・・・（福祉団体）
講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・（業界団体）
いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・（製造業）
短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・（OA機器販売）
全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・（コンサルタント）
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システムブレーンからのお知らせ

2020年01月01日
あけましておめでとうございます
お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も10年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
今年も宜しくお願いいたします。
2019年07月05日
募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう？」と悩まれます。
そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
2019年04月01日
新年度です！
多くの団体様にとって、４月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
　実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます！

※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。