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部下の主体性を引き出す!1on1ミーティングセミナー

講師名 岡崎茂和
講師名よみ おかざきしげかず
肩書き 株式会社彩り代表取締役
組織活性化コンサルタント
米国ギャラップ社認定ストレングスコーチ
都道府県 神奈川県

プラン詳細

タイトル・演題 部下の主体性を引き出す!1on1ミーティングセミナー
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 ・1on1ミーティングをもっと効果的に行いたいリーダー、マネージャー、管理職の方
・対話型のマネジメントを行なっていきたいと考えているリーダー、マネージャー、管理職の方
・部下とのコミュニケーション力を上げたいと考えているリーダー、マネージャー、管理職の方
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
近年、1on1という対話の手法が注目されています。
しかし、実際に導入したものの、何を話していいのか分からない、部下にも話すことがないと言われてしまう、部下の話の引き出し方が分からないなど、現場からは困惑と課題の声が上がってくることも多いです。
そこで、本セミナーでは、すでに1on1を実施している方や、これから実施したいと思っている方向けに、効果的に1on1を行う具体的な方法と、部下の主体性と引き出しながら、成長を促すことができる対話スキルをお伝えします。
講演内容・概要 区分: 人材・組織マネジメント
1.1on1ミーティングとは
  ・1on1ミーティングの意義と目的
  ・1on1ミーティングのテーマ
  ・1on1ミーティングの実施方法

2.1on1を効果的に行うための3つのSとは?
  1)STANCE…1on1における上司のスタンスについて
  2)STEP…効果的に1on1を行うためのステップについて
  3)SKILL…1on1に必要なスキルについて

3.コーチングとは
  ・コーチングの基本
  ・信頼関係を築くコツ

4.傾聴のスキル
  ・相手が話しやすくなる3つの傾聴スキル
  ・ロールプレイ(動画撮影)

5.質問のスキル
  ・相手の話を引き出す質問のフレーズとフレームワーク
  ・ロールプレイ(仮想1on1面談)

6.承認のスキル
  ・承認の3つのポイント
  ・承認ワーク
根拠・関連する活動歴 これまで約100回、2000人の方に、1on1ミーティングに関するセミナー/研修をさせていただいています。
  • 主催者の方はこちら
  • 講師・出演者の方はこちら
  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
  • 講師募集から開催日まで時間がなかったにもかかわらず、すぐにメールが何通もきまして講師の層・・・ (業界団体)
  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2021年08月31日
    「SBマーケット」サービス終了のお知らせ


    この度、急激な変革期を鑑み、2021年9月末日を以て「SBマーケットサービス」を終了させていただく事となりました。

    ●9月末日をもって、新規の講師募集案件は受付終了となります。

    ●既に講師募集を開始された案件、講師が決定している案件につきましては、10月以降もSBマイページでのやり取りを重ねていただき、開催終了まで進行していただけます。

    長らく当サービスをご活用頂きました主催者様、講師の方々に深く御礼申し上げます。
    今後は、「SBコンシェル」サービスに注力して、オンライン開催を含めた皆様の多様なご要望にお応えしていく所存です。

    突然のご案内となり誠に申し訳ございません。何卒ご理解・ご容赦いただきますようお願い申し上げます。