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【オンライン研修】部下のパフォーマンスを
引き出すオンラインコーチング

講師名 永井楽心
講師名よみ ながいがくしん
肩書き 良いものを引き出し、伝え、人を動かす
プロフェッショナル
ポジションチェンジマーケティングコンサルタント
都道府県 神奈川県

プラン詳細

タイトル・演題 【オンライン研修】部下のパフォーマンスを
引き出すオンラインコーチング
スタイル区分 研修
想定する受講者区分 管理職
受講者の説明 以下を課題と感じている企業様
・受け身で業務を行う若手社員が多い(いまいち自発的に行動できる社員が少ない)

・現場のコミュニケーション不足で意思決定スピードが遅い
・会社の方向性や意思やビジョンが社員に浸透していかない

・離職率が高い
受講者へ提供する価値
・伝えたい事
上司と部下のオンラインコミュニケーションにおいて、短時間でも的確に作用するコーチング手法を用いて「現場のコミュニケーションを効【オンライン研修】部下のパフォーマンスを
引き出すオンラインコーチング率化し組織変革・行動変革のスピードを上げる」ことを目的としています。
採用や異動に期待せず今いる部下(今ある資源)のパフォーマンスを引き出せる管理職を増やします。
インプット・アウトプット・リフレクションを行うワークショップが多めの双方向的な講座です。
講演内容・概要 区分: コミュニケーション
■なぜいまコーチング?
■コーチングとは?
■「観察」:相手の行動傾向に合わせたコミュニケーション
■「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
 ・対話の相手にスイッチが入る効果的な認め方
 ・深い信頼関係を築く3つの傾聴スキル

■相手を動機づける「質問」スキル
 ・オープン質問と二者択一型の質問
 ・コーチングステップ
 ・コーチングデモ
 ・コーチングロールプレイ(3人1組)

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1. 3つの質問
2.定義と位置づけ
(1)定義
(2)組織の成功循環モデル
(3) 1on1におけるあり方 
(4)アイゼンハワーマトリクス
4. コーチングスキル「観察」「承認」「傾聴」
(1) 4つの行動傾向タイプ
(2) 2つの承認
(3)傾聴の技術

5. コーチングスキル
(1)良質な質問の定義
(2)質問スキル
(3)ロールプレイ

7.ロールプレイング
(1)デモンストレーション
(2)ロープレ・ペアワーク
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根拠・関連する活動歴 ★これまでの研修実績研修
日本最大手小売業グループ企業管理職向け
日本最大手SIer企業一般社員向け
ジャスダック上場人材紹介会社中堅社員向け
大手電機メーカー管理職向け
NTTグループ管理職向け
主催者に準備を
お願いする物
オンライン研修ツール(zoom/Teams/Skype)
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  • マンガでわかる「SBマーケット」
  • SBコンシェル
ご利用者の声
  • 毎回、講師の選定が大変なストレスでしたが、どんな講師が応募してくれるだろう?と逆に楽しみに・・・ (福祉団体)
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  • いつも講師を探すのに苦労していましたが、今回は講師から、こちらの希望・条件にあわせて提案を・・・ (製造業)
  • 短期間で複数のセミナー案を企画しなくてはいけないので、毎回ネタに困っていました。講師の・・・ (OA機器販売)
  • 全国規模での「講演依頼」の内容・ニーズがよく分かり、講師側としての新たな勉強の意欲が・・・ (コンサルタント)
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システムブレーンからのお知らせ
  • 2020年01月01日
    あけましておめでとうございます
    お陰様で弊社の新サービス「SBマーケット」も10年目となりました。皆さんの日頃のご支援、ご協力に心より感謝申し上げます。
    今年も宜しくお願いいたします。
  • 2019年07月05日
    募集内容の書き方など、お気軽にご相談下さい。
    初めてSBマーケットをご利用される方の多くが、「講師募集の内容は、どんな事を書いたら良いのだろう?」と悩まれます。
    そうした際にはお気軽に事務局までご相談下さい。
    講師からの良いご提案が多く集まるように、募集内容のアドバイスや加筆なども行っております。
  • 2019年04月01日
    新年度です!
    多くの団体様にとって、4月は新年度の事業・催事の準備を進められる時期かと思います。外部から講師を招いての講演会・研修・セミナーなどお考えでしたら、ぜひ当サービス「SBマーケット」をご活用下さい。
     実力ある講師の方々が、皆様のお役に立つ「ご提案」をしていただけます!

    ※詳しくは、「マンガでわかるSBマーケット」をご覧ください。