この案件を友人に教える定例会
| 団体名 |
( 登録講師のみに公開 )
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講演詳細
| 開催目的 | 所属する若手経営者がこの研修定例会を通して、経営者として成長し、自社業を発展させることを目的としております。 |
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| 受講者 |
＜受講者区分：
若手役員経営者
＞ 若手経営者 予定人数：50名程度 |
| 受講者へ 提供したいこと |
現状分析の手法（SWOT分析）を知って、自社業の現状を把握し、今後の会社経営に活かしてほしい。 |
| 開催日 | 第一希望：2019年04月24日 第二希望： その他候補など： 予定時間： 定例会自体は18時から20時予定です。 ご講演時間はおよそ18：45から1時間10分程度です。 |
依頼内容
| ご予算上限 | 45,000円（交通費・宿泊費を含む） |
|---|---|
| これまでの実績 | 毎月定例会を行っております。 様々なテーマで講師の方をお呼びしています。 |
| 講師への希望 | 講師の方の講演時間1時間10分の中で、現状分析の手法（SWOT分析）を分かりやすく簡潔に教えていただきたいです。出来れば座学だけではなく、ワークも取り入れていただけると有難いです。 |
| 応募締切日 | 決定 |
| おおよその 講師決定日 |
2019-03-18 |
応募結果
| ＜決定した提案タイトル＞ |
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| 自社の「強み」をきちんと知って生き残る |
| ＜その他の提案タイトル＞ |
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| 目ウロコ！SPOT分析から学ぶ・・・インバウンド・ビジネスでニッチな市場開拓～ビジネスプラン構築塾 |
| 「よくわかる経営者の為のSWOT分析入門」 |
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| 自社の現状分析から経営に繋げるワークショップ |
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| 『勝てる』戦略が明確になるＳＷＯＴ分析 |
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